第三百五十四章 关键问题(2/3)

&esp;&esp;亚马逊网站的管理人员都惊呆了。

&esp;&esp;先是国际上的合作，之后转回国内，和最新崛起的tao-bao进行合作，开设专有的店铺。

&esp;&esp;一天两万瓶肯定不够卖，但这其实已经是今年的极限了，倒不是制造设备的问题，而是原液稀释工艺，还达不到标准。

&esp;&esp;这一点亚马逊不担心。

&esp;&esp;沈洋提供的原液，倒是足够使用，可想要把原液稀释，就要进过一系列复杂的程度，其中不少都需要人工参与，这才是阻碍产出的地方。

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&esp;&esp;之前大部分销售都是通过线下，线上售卖还是第一次，可线上售卖却完全不比线下差多少。

&esp;&esp;羊羊食品饮料公司，顿时陷入供不应求的情况。

&esp;&esp;亚马逊的高管，开始考虑换一种合作方式了。

&esp;&esp;这是没办法解决的。

&esp;&esp;之前亚马逊和羊羊饮料食品有限公司，谈好的合作方式是进行‘平台转售’，也就是亚马逊先给羊羊饮料食品有限公司一定的预付款，在网站进行宣传售卖，他们负责从海关拿货，然后进行销售、运输等一系列工作，

&esp;&esp;亚马逊网站开始售卖羊羊清爽型饮料的时候，是从预订开始的，因为全球送货比较麻烦，每个地区都要积攒一定的订单才能送货，可第一天开设，前12个小时，就预售出了两万三千多箱，按照每一箱，包括海关税收平均近一千八百美元的售价，12个小时的预付款就超过了四千万美元。

&esp;&esp;这种情况当然是公司乐于见到的，很多员工加班加点，都拿到了双倍的薪资，公司也开始寻求继续扩大规模，管理团队定下的目标是，“争取在年底，实现每天产出超过两万瓶。”

&esp;&esp;亚马逊工作量大，但他们的利润也能达到近两成。

&esp;&esp;光是在美国利用nba市场，他们就能把钱赚个回本。

&esp;&esp;网络销售情况是喜人的。

新闻发布会，并表示未来的目标是，把羊羊品牌从英国打进欧洲，而他们的销售部，已经和亚马逊网站展开合作，专门售卖羊羊清爽型饮料，届时只要亚马逊网站覆盖的地方，就能够进行直接购买。

&esp;&esp;这是暴利了。

&esp;&esp;可这样的合作就要面临一个问题：亚马逊要承担一定风险，比如饮料卖不掉，羊羊食品饮料公司也不会退掉预付款。

&esp;&esp;现在他们面临第二个风险：售卖太火爆，导致他们无法满足客户需求，因为他们无法一次性拿到那么多货。

&esp;&esp;双方规定的售卖数量是有限的，基本上每个月大概有三千箱的交易量，这已经在亚马逊的底线，因为他们要提前缴纳三百五十万美元的预付款。

&esp;&esp;欧洲期待购买饮料的球迷们顿时沸腾了。

&esp;&esp;按照这个数字的增长，他们能否按时拿到足够多的货，都成了一个大问题，于是亚马逊不得不临时关闭了预订，并带着歉意说明‘第一轮预订已经结束’，没有预订的顾客，可以等待下一轮开始。

&esp;&esp;就在亚马逊主事的高管，还在为售卖量头疼的时候，羊羊食品饮料公司的销售工作，已经快速铺开了。

&esp;&esp;沈洋也想不到什么好办法，暂时只能扩大底层员工数量，以人力来换取时间。

&esp;&esp;可看现在的情况，一个月三千箱，数量实在太少太少，当天亚马逊就不得不派出团队，重新去谈合作方式，但他们发现，网站无法独吞利益了，因为他们不可能一个月缴纳过千万美元的预付款，光是为了一项饮料产品，若是出现问题，亏损就有些太严重了。